ADELLA, TIARA (2024) OPTIMALISASI PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI DENGAN MENGGUNAKAN METODE ROUGH CUT CAPACITY PLANNING DAN THEORY OF CONSTRAINT DI PT. ABAD JAYA ABADI SENTOSA. S1 thesis, Universitas Malikussaleh.

	Text cover.pdf Download (199kB)
	Text abstrak.pdf Download (231kB)
	Text bab 1.pdf Download (245kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (234kB)
	Text TIARA ADELLA S.T.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

PT. Abad Jaya Abadi Sentosa adalah perusahaan yang berfokus pada bidang konstruksi yaitu pembuatan Aspal Hotmix dan Beton. Salah satu produk yang jumlah permintaannya banyak ialah Aspal Hotmix. Perusahaan melakukan kegiatan produksi berdasarkan pesanan dari konsumen atau make to order. Perusahaan ini mengalami masalah keterlambatan pengiriman dalam memenuhi permintaan pesanan konsumen tepat waktu pada periode Mei 2023 – April 2024 di bulan Mei, Juni, Agustus, Oktober, November, Maret dan April. Oleh sebab itu, dilakukan penelitian untuk mengidentifikasi penyebab terjadinya kekurangan realisasi permintaan konsumen dengan pendekatan Rough Cut Capacity Planning (RCCP) dan mencari solusi serta membuat perencanaan kapasitas produksi yang optimal dengan menggunakan pendekatan Theory Of Constraint (TOC). Dari hasil perhitungan perbandingan kapasitas tersedia dengan kapasitas yang dibutuhkan diperoleh hasil dari lima work center yang ada, dua work center mengalami bottleneck yaitu pada work center III (pemanasan) mengalami kekurangan kapasitas produksi sebanyak 44626,1 menit dan work center IV (pencampuran) mengalami kekurangan kapasitas produksi sebanyak 22122,1 menit. Solusi pertama yang dilakukan dengan menggunakan pendekatan Theory Of Constraint (TOC) ialah dengan melakukan back order dengan penyesuaian pemenuhan kapasitas produksi dengan memindahkan kapasitas berlebih ke kapasitas kekurangan pada periode lain, akan tetapi solusi pertama masih belum menghasilkan kapasitas yang optimal, selanjutnya dilakukan solusi kedua dengan melakukan penambahan jam kerja lembur pada setiap work center work center yang mengalami bottleneck yaitu ditambahkan jam kerja lembur pada work center III (pemanasan) dan pada work center IV(pencampuran) dilakukan penambahan jam kerja lembur di bulan September sebanyak 1 jam, bulan Oktober sebanyak 2 jam, bulan Februari sebanyak 1 jam, bulan Maret sebanyak 2 jam dan bulan April sebanyak 2 jam. Kata Kunci: Rough cut capacity planning, Theory Of Constraint, Optimalisasi, Kapasitas Produksi

Item Type:	Thesis (S1)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Fakultas Teknik > 26201 - Jurusan Teknik Industri
Depositing User:	Tiara Tiara Tiara
Date Deposited:	11 Sep 2024 05:01
Last Modified:	11 Sep 2024 05:01
URI:	https://rama.unimal.ac.id/id/eprint/5979

Actions (login required)

View Item