Fatma, Meri (2024) TIPE BUDAYA ORGANISASI HOTEL MEULIGOE BIREUEN (STUDI IMPLEMENTASI TIPE ORGANIZATIONAL CULTURE ASSESSMENT INSTRUMENT). S1 thesis, Universitas Malikussaleh.

	Text COVER.pdf Download (186kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (184kB)
	Text BAB I.pdf Download (446kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (182kB)
	Text FULL SKRIPSI.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tipe budaya organisasi dengan implementasi tipe Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) di Hotel Meuligoe Bireuen saat ini dan peran tipe budaya organisasi yang mengecil sehingga mengakibatkan penurunan kinerja karyawan. Fokus peneliti 1) bagaimana tipe budaya organisasi saat ini. 2) Peran tipe budaya organisasi yang mengecil sehingga mengakibatkan penurunan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Informan penelitian ini terdapat 5 informan yaitu 1 manajer dan 4 staff karyawan hotel. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini menggunakan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikaji maka peneliti menyimpulkan bahwa tipe budaya organisasi di Hotel Meuligoe Bireuen dalam tipe budaya Hirearchy dimana peraturan yang formal dan kewenangan yang lebih diutamakan belum diterapkan secara maksimal dalam lingkungan kerja di Hotel Meuligoe, tipe budaya Market di Hotel Meuligoe tidak diterapkan untuk mencapai kesuksesan dengen menekankan bagaimana ambisi yang harus dilakukan oleh karyawan dalam berkompetisi untuk menghasilkan suatu kesuksesan dan nilai plus untuk individu karyawan, budaya Clan yang menekankan rasa kebersamaan dan kekeluargaan di lingkungan kerja sudah diterapkan oleh pimpinan Hotel Meuligoe dan karyawan juga sudah menerapkan budaya ini dalam bekerja dapat dilihat banyak karyawan saling bekerja sama dalam bekerja sekalipun tugas berbeda namun tanggung jawab tetap dibebankan kepada masing-masing bagi karyawan dan menjaga rasa kekeluargaan dalam lingkungan kerja, budaya Adhocracy yang mana dapat dilihat dari pemimpin tidak menekankan karyawannya untuk berkomitmen dalam memberikan inovasi untuk perusahaan dan setiap karyawan juga berani menghadapi segala resiko yang terjadi. Peran tipe budaya organisasi mengecil sehingga mengalami penurunan kinerja karyawan diakibatkan oleh kurang baik dan benar dalam evaluasi kinerja yang dilakukan oleh atasan kepada karyawan sehingga berkesinambungan dengan semua peraturan yang sudah diberlakukan. Kata Kunci: Tipe Budaya Organisasi, Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), Hotel Meuligoe Bireuen.

Item Type:	Thesis (S1)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > 63211 - Jurusan Administrasi Bisnis
Depositing User:	Meri Fatma
Date Deposited:	02 Sep 2024 03:18
Last Modified:	02 Sep 2024 03:18
URI:	https://rama.unimal.ac.id/id/eprint/5511

Actions (login required)

View Item