Haykal, Muhammad (2025) MENGEKSPLORASI HUBUNGAN SERVANT LEADERSHIP, SOCIAL RESPONSIBLE LEADERSHIP, DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT DI RUMAH SAKIT. S1 thesis, Universitas Malikussaleh.

	Text Cover.pdf Download (223kB)
	Text Abstrak.pdf Download (275kB)
	Text Bab I.pdf Download (361kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (263kB)
	Text Full Text.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji sejauh mana pengaruh untuk hubungan antara Servant Leadership, Socially Responsible Leadership, dan Organizational Commitment pada karyawan rumah sakit Arun Kota Lhokseumawe. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat komitmen organisasi karyawan yang bekerja di rumah sakit tersebut, baik pada dimensi Affective Commitment, Continuance Commitment, maupun Normative Commitment. Data penelitian ini menggunakan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 119 karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS) yang mencakup uji validitas, reliabilitas, serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial Servant Leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap Affective Commitment, Continuance Commitment, dan Normative Commitment. Selanjutnya, Socially Responsible Leadership juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap ketiga dimensi Organizational Commitment. Temuan ini memberikan implikasi yang berguna bagi rumah sakit dalam merancang strategi kepemimpinan yang efektif, sehingga mampu meningkatkan loyalitas, keterikatan emosional, serta rasa tanggung jawab moral karyawan terhadap organisasi.

Item Type:	Thesis (S1)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > 61201 - Jurusan Manajemen
Depositing User:	Muhammad Haykal
Date Deposited:	19 Sep 2025 07:54
Last Modified:	19 Sep 2025 07:54
URI:	https://rama.unimal.ac.id/id/eprint/15892

Actions (login required)

View Item