ULFA, NADIA (2026) ANALISIS PENERAPAN LEAN CONSTRUCTION PADA PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG (STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG GKU A DAN GKU B UNIVERSITAS MALIKUSSALEH). S1 thesis, Universitas Malikussaleh.

	Text COVER.pdf Download (131kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (167kB)
	Text BAB 1.pdf Download (883kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (177kB)
	Text FULL-TEXT.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

Lean Construction merupakan pendekatan manajemen konstruksi yang mengadaptasi prinsip lean production untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek melalui pengurangan pemborosan (waste) serta optimalisasi alur kerja. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor-faktor penghambat penerapan Lean Construction serta menganalisis tingkat penerapannya pada proyek pembangunan Gedung Kuliah Umum (GKU) A dan GKU B Universitas Malikussaleh. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert 1-4 yang disebarkan kepada 28 responden yang dipilih secara purposive sampling, terdiri atas site manager, site engineer, supervisor, pelaksana lapangan, dan surveyor. Data dianalisis menggunakan IBM SPSS Statistics 27 melalui uji validitas (Corrected Item-Total Correlation), uji reliabilitas (Cronbach's Alpha), dan analisis statistik deskriptif terhadap 12 indikator pada empat variabel penelitian. Hasil pengujian menunjukkan 30 dari 36 item kuesioner dinyatakan valid (CITC > 0,30) dan seluruh variabel reliabel dengan nilai Cronbach's Alpha berkisar 0,809-0,870. Hasil analisis deskriptif menunjukkan tingkat penerapan Lean Construction secara keseluruhan sebesar 2,54 (kategori baik), terdiri atas variabel manajerial 2,55, perencanaan dan teknis 2,59, operasional lapangan 2,44, serta pengendalian limbah dan K3 2,58. Indikator dengan nilai tertinggi adalah peningkatan K3 (2,99) dan analisis alur kerja (2,94), sedangkan indikator eliminasi pemborosan (1,91) dan standarisasi kerja (2,23) masih berkategori cukup. Faktor penghambat utama meliputi komunikasi yang belum optimal, koordinasi antar tim yang kurang efektif, keterlambatan pengadaan material, serta masih adanya aktivitas pemborosan selama pelaksanaan proyek. Penelitian ini menegaskan bahwa penerapan Lean Construction pada proyek GKU A dan GKU B telah berjalan pada kategori baik. Kata kunci : Lean Construction, efisiensi, produktivitas, waste, proyek konstruksi

Item Type:	Thesis (S1)
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction
Divisions:	Fakultas Teknik > 22201 - Jurusan Teknik Sipil
Depositing User:	nadia ulfa NU
Date Deposited:	04 Sep 2026 07:19
Last Modified:	04 Sep 2026 07:19
URI:	https://rama.unimal.ac.id/id/eprint/22412

Actions (login required)

View Item